“发展我国租赁,既要借鉴、学习外国的有益方式,更要善于总结自身的实际经验,要从我国的实际情况出发,走出一条具有中国特色的租赁路子来。”

------荣毅仁
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租赁民工转型还是不转型!

  坚守平台阵地的租赁民工们:
 
  你们现在已经到了即将四面楚歌的地步,限制管网作为标的物及控制构筑物占比已成为部分区域监管的主基调。2017年以来,天津、上海、北京已对部分金租机构进行限制。2021年的监管评级更是将设备占比、直租经营租赁占比提到了重要地位。商租早已被迫转型,被银保监会收编后平台项目融资已是越来越难,支持产业已是大势所趋!
 
  金租公司的租赁民工们,你们还在幻想监管放松是徒劳的,是你们的一厢情愿。
 
  你们想突围吗?如果监管还是2017年金融工作会前的光景,你们倒是可以尽管一试。可是如今偏偏不是,影子银行及隐性债务都已经整治了四年多,怎么突围得出去呢?最近部分省市监管对于标的物窗口指导就是对平台业务规模增长的主要控制手段。监管是越来越专业了,抓住标的物限制就是打蛇打七寸命中要害啊!放眼望去,平台公司还是像去年那么傲娇,但是傲娇的时间还能有多久呢,这是一个问题?
 
  你们想要规避展业限制,完成每年考核指标,把城投的水电热气包装成民生项目,你们把城投旅游包装成文旅项目,你们把平台旗下参股的招商产业公司包装成产业项目。这些都没有用,监管早已看透了将管网划拨包装成经营性租赁资产的伎俩,以金融创新之名行规避监管之实,岂能轻易得逞?
 
  大家管这些叫一刀切,难道不是比围追堵截,先做再罚的老办法要厉害十倍吗?
 
  你们的平台信仰国企信仰,早已被市场打破。永煤告急!华晨告急!北大方正告急!重庆能投告急!………多少租赁奔爹去,无奈逾期又不良!所谓的国企央企,AAA评级,同业增信,都不过是一叶障目的把戏,没有深入的行业研究,没有稳定的现金流支撑,没有合理的风险定价,没有行业的专注度和设备处置能力,哪能实现租金如期收回?
 
  你们的信仰,早已被现实击垮。你们虽然把逾期的,展期的,不良的,都调结构假出表搞置换腾笼换鸟,但这件皇帝的新装又能再套多久呢?
 
  你们现在不转型,不代表将来不转型;你们自己不转型,不代表其他同业不转型,不代表竞争对手不转型;你们的前浪不情愿转型,不代表后浪不会拥抱转型;你们的资产端不转型,不代表负债端不会在内外部的竞争压力下被迫转型。
 
  以“年年难过年年过,年年过得还不错”为荣的租赁民工们,你们要时刻记住:汹涌的流动性终将褪去,制度化的红利已所剩无几,一万余家商租已经四去有三;70余家金租也是各有艰难。招聘是越来越少了,对于平台租赁民工的裁员优化是越来越多了。
 
  这些年来,在监管的层层包围和重重打击之下,商租数量规模持续萎缩,金租业务持续内卷。在建工程不能做了,管网将要不能做了,构筑物占比将要控制了!2020年,在疫情的冲击之下,租赁行业出现快速发展十年以来的第一次合同余额规模下降。
 
  你们之中有些机构挂着服务实体的羊头,卖着平台租赁的狗肉。你们一直宣传你们的租赁产品服务实体,产融结合,用途灵活。你们却用来找缝隙,钻空子,绕监管,不好好服务实体经济,千方百计来做平台业务。
 
  你们中部分有融资能力的租赁企业都在干平台;你们中部分干产业的租赁企业却没有融资能力。有钱的害怕风险要保住位子不想转型!没有背景想要转型的却拿不到钱。
 
  可喜的是,在党中央和监管机构的号召下,商租都在主动或被动的实现了产业转型;部分金租也在产业转型之路上奋勇向前!五大电力租赁公司大举进军清洁能源,兴业金租、北银金租、太平石化金租、中车金租、航天科工金租已经在产业转型之路上红旗招展锣鼓喧天。
 
  宁要产业小白不要城投老炮的呼声是越来越高,你们这些租赁民工干平台能干得过券商和银行吗,你们有渠道优势吗?你们有地方资源优势吗,你们有专业优势吗?你们只会被优化,被淘汰,被替代!
 
  中信金租招聘产业人员,航天金租招聘产业人员,永赢金租招聘产业人员,长江联合招聘产业租赁人员,这些地方不需要只会干平台的。你们之中有些人,一直端着平台业务的铁饭碗,最后只会发现武功尽失一无是处,无业可就无饭可吃。
 
  最近大家说,时间仿佛回到2009,北京在刮沙尘暴,电影院在放阿凡达,A股也还在3000多一点,只不过,那一年的茅台100多块钱一股,比特币8毛钱一个,北京的房价一万块出头。十二年弹指一挥间,世界从“让一部分人先富起来”,走到了“让一部分东西先贵起来”。
 
  十二年前,天津开启了融资租赁第一级的快速发展,十多年间东疆成了世界第二国内第一的飞机租赁聚集地,也成了租赁行业无数个第一单创新的发源地。BH租赁首创的基础设施管网租赁在天津落地发芽,政府大楼、空客厂房、道路管网、海河桥梁、地铁高速,多个行业多种标的物租赁在天津百花齐放,开启了租赁行业基建租赁的高速发展之路。BH租赁也在完成多个基础设施租赁第一单后成为国内租赁行业主板第一股,一时风光无限,而如今这家企业已经预亏55-79亿。
 
  在此之后GY金租、XY金租等各大金租,YD租赁、PA租赁等各大商租都开足了城投业务马力,开启了管网高速地铁买买买的高速起飞模式。从天津开始,一路南下到山东、江苏、浙江、湖南、贵州、重庆、四川………,这些地区成了你们管网买卖的聚集地,大半个中国的管网都成了你们的囊中之物。没有买卖就没有伤害。你们为地方经济发展做出了贡献,但也推高了地方隐性债务。贵州就是这样被你们和信托等非标玩坏的!
 
 
  城投平台有资本金充实的需求,有去平台化转型的压力,有债务置换和化解的目标,财政赤字率要降低,专项债规模要缩减,国常会还要求政府部门杠杆率要压减。城投都在转型了,你们中的有些人还在妄想继续躺着买买买吗?
 
  工银、交银、招银、浦银早已实现产业转型,航空航运清洁能源多翼齐飞;2017年的那个夏天,兴业、民生平台业务早就宣布告停,北银、中信、太平石化、航天、永赢均已进军产业业务。这就是你们学习的榜样,奋斗的目标。我还是从前那个少年,没有一丝丝改变。转型只不过是考验,如果你不转,只怕最后会完蛋!

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