有这样一种租赁公司，保守起来静如处子，开放起来动如脱兔，常见于各种不市场化的央企国企租赁以及个别小金租，他们不按常理出牌，不按主流风控标准投项目，有时你会惊讶：“我擦，这种项目你们都没过会”？“我擦，这种项目你们都能过会？”。
中登上查项目往往会惊讶于他们的存在，他们保守起来，什么都干不了，如死鱼一般，即使能过会的项目也得折腾个一年半载，各种分析论证无死角，但他们开放起来，什么租赁物，什么行业，什么交易结构，什么财报，全都不在话下，全都不是问题，一律拿下，一个项目从接触到放款只需一两周，租格很分裂。
造成这种情况的原因，往往是集团层面缺乏做金融的基因，操作层面缺乏市场化的金融领导，虽死不了，但也活不大（规模），发展举步维家，摇摇欲坠，市场化的租赁人员往往不适应，来了之后造成功能退化、资源慢慢消失，过几年，泯然众人。
指望他们市场化，不现实，但求多福少难。
